miércoles, 7 de agosto de 2024

Comunicación _ Miércoles del Retail

  Cordial saludo

Bienvenidos al Miércoles del Retail... 
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Querido amigo/a,

Hoy deseo embarcarte en una travesía hacia la esencia misma de la motivación. Pero antes de eso, permíteme preguntarte algo: ¿Alguna vez te has sentido perdido/a, sin rumbo, a la espera de esa chispa de inspiración que te impulse a la acción? A muchos nos ha pasado, y en este mensaje te desvelaré algo que quizás ya conozcas y que sin embargo, a menudo, pasa desapercibido.

La razón principal por la que a veces nos sentimos desmotivados es sencilla: No prestamos suficiente atención a lo que nos apasiona de verdad. Y esta omisión puede convertirse en un obstáculo insalvable para liberar nuestro verdadero potencial.

La motivación es esa fuerza invisible que nos impulsa a actuar. Es algo así como el viento que empuja las velas de un barco desplazándole por el ancho mar a su puerto de destino, el lugar a donde quiere llegar.
Cuando conectamos con lo que verdaderamente nos apasiona, esa motivación surge de manera natural, encendiendo esa ilusión que pone en marcha todo nuestro talento y creatividad.

Para reencontrarte con tu motivación, te propongo un sencillo ejercicio: dedica unos minutos al día, en un espacio tranquilo, a reflexionar sobre lo que realmente te apasiona. Anota aquello que te hace sentir vivo/a, aquello que harías incluso si nadie te pagara por ello.

La verdadera magia radica en la capacidad que tengamos de escucharnos a nosotros mismos, silenciando tanto el ruido exterior como el interior y, de sintonizar con nuestra Esencia, con aquello que realmente nos define. Porque la respuesta siempre ha estado allí, esperando a ser descubierta.

PD: La clave para mantener la llama de la motivación encendida es alimentarla regularmente con autoconocimiento y pasión. Siempre que sientas que tu energía decae, regresa a tu lista y recuerda lo que verdaderamente te hace vibrar.

Un fuerte abrazo,
Dr. Mario Alonso Puig

Cómo vender más: adaptación y crecimiento - AmericaRetail & Malls





Hoy les traigo este análisis del comportamiento del canal tradicional durante los meses de enero a junio en Colombia, basado en el último estudio del Grupo Bit by Teamcore.

Datos a tener en cuenta:
Según Fenalco, Colombia reúne cerca de 500.000 tiendas de barrio, representando el 40% de los comercios del país, generando empleo para aproximadamente 575.000 personas.
– Al menos el 93% de los hogares colombianos compran allí, por lo que generan por lo menos el 50% de las ventas de empresas de consumo masivo en categorías como alimentos y bebidas.


Crecimiento de Ventas: Según Fenalco, en el primer semestre de 2024, las tiendas de barrio en Colombia experimentaron un crecimiento del 0,4% en ventas comparado con el mismo periodo del año anterior, a pesar de los desafíos enfrentados por la inflación y la seguridad.

 Comparación con Otros Comercios: Los minimercados y mayoristas reportaron contracciones en ventas del 6,2% y 6,3%, respectivamente, durante el mismo periodo, lo que destaca el crecimiento modesto pero positivo de las tiendas de barrio en contraste con otros formatos comerciales.

Impacto en Promociones y Facturación: Las promociones o descuentos ofrecidos a las tiendas de barrio por parte de productores y distribuidores han llegado a su punto más bajo histórico, mientras que la facturación de estas tiendas hacia sus distribuidores aumentó en un 2,3% en valor frente al año anterior. Categorías más adquiridas: salsas, confitería y aseo.

Desafíos y Estrategias del Canal Moderno: El canal moderno está adoptando cada vez más el modelo omnicanal, combinando ventas en línea con la experiencia física.

 Adaptación al Entorno del Mercado: Las tiendas de barrio han ajustado sus estrategias para mantenerse competitivas, manteniendo la lealtad de sus clientes al comprender sus preferencias y adaptar sus ofertas a las necesidades locales, generando una experiencia de compra que no pueden ofrecer las grandes cadenas comerciales de grandes superficies.

¿Cederán terreno frente al formato «hard discount»?

Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPads


Las ventas aumentaron un 5% hasta US$85.800 millones en el tercer trimestre fiscal


Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPadsCarteles en el exterior de la tienda de Apple Inc. antes de su apertura al amanecer en Kuala Lumpur, Malasia, el sábado 22 de junio de 2024.(Bloomberg/Samsul Said)


Por Mark Gurman



Bloomberg — Apple Inc. (AAPL) predijo que sus nuevas funciones de inteligencia artificial impulsarán las actualizaciones del iPhone en los próximos meses, ayudando a la compañía a resurgir de una desaceleración de ventas que ha afectado especialmente a su negocio en China.



El director ejecutivo Tim Cook, hablando en una conferencia telefónica el jueves para analizar los resultados del tercer trimestre, dijo que las próximas funciones de Apple Intelligence proporcionarán una nueva razón para que los clientes compren teléfonos nuevos.

“Será un momento muy clave para un ciclo de actualización convincente”, dijo a los analistas en la llamada.


Los comentarios se produjeron tras los resultados del tercer trimestre, que en general fueron optimistas y se vieron empañados por las débiles ventas en China. Apple volvió a registrar un crecimiento de los ingresos en el período, que finalizó el 29 de junio, con un aumento del 5% hasta los US$85.800 millones, cifra que superó la estimación de los analistas de US$84.500 millones.

Pero las ventas desde China cayeron un 6,5% a US$14.700 millones, por debajo de la proyección de US$15.300 millones de Wall Street.


Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPadsApple sale del bache de ventas | Los ingresos crecieron un 5% el trimestre pasado, un ritmo más rápido de lo esperado.(Company reports, Bloomberg)

Las acciones subieron y bajaron en las últimas operaciones posteriores al informe de ganancias. A las 6:30 p. m. en Nueva York, habían subido más del 1%. La acción había ganado un 13% este año hasta el cierre, impulsada por la esperanza de los inversores de que la nueva tecnología de inteligencia artificial ayudaría a impulsar las ventas.


Los resultados de China reavivaron los temores de que Apple esté perdiendo terreno en uno de sus mercados extranjeros más importantes. La empresa se enfrenta a una competencia más feroz en la región y el gobierno ha restringido el uso de tecnología extranjera en algunos lugares de trabajo. El crecimiento económico chino también ha empeorado.

Apple atribuyó gran parte de la caída al impacto de un dólar fuerte, y afirmó que el negocio subyacente en China en realidad está más saludable que antes. Hace tres meses, los ejecutivos dijeron que la desaceleración se debía menos a un iPhone de bajo rendimiento y más a las débiles ventas de otros productos.

“Somos conscientes de que es un mercado de teléfonos inteligentes muy competitivo, pero creemos que nos está yendo bastante bien dentro del contexto de la economía en general”, dijo el director financiero Luca Maestri a Emily Chang de Bloomberg Television.


Cook dijo durante la conferencia que Apple todavía tiene fe en el mercado. “No sé cómo se lee cada capítulo del libro, pero tenemos mucha confianza en el largo plazo”, afirmó.

Apple dijo que las ventas totales en el trimestre de septiembre crecerán a un nivel similar al del período recién terminado, lo que implica un aumento de alrededor del 5%. Wall Street ha proyectado un aumento del 4%. Los servicios serán un punto destacado en el período, con un avance de dos dígitos, dijeron los ejecutivos.

Las ganancias ascendieron a US$1,40 por acción en el tercer trimestre, superando los US$1,35 que habían estimado los analistas. El período que termina en junio suele ser uno de los más lentos de Apple, ya que llega en un momento en el que muchos clientes esperan la llegada del próximo iPhone en otoño.

Las ventas del producto estrella de Apple, el iPhone, ascendieron a US$39.300 millones. Aunque la cifra fue ligeramente inferior a la del año anterior, superó las expectativas de Wall Street. Hace tres meses, la empresa se negó a pronosticar los ingresos del iPhone para el período de junio, una señal de que todavía no estaba segura sobre el inestable mercado de los teléfonos inteligentes.

El negocio de iPad de Apple se benefició del esperado lanzamiento de nuevos modelos. La compañía presentó importantes actualizaciones en mayo después de un período de atonía en la línea de tabletas. Los nuevos productos incluyeron un iPad Pro más caro con un chip M4, así como una versión más rápida del iPad Air con una opción de pantalla más grande.

La empresa con sede en Cupertino, California, informó de US$7.160 millones en ingresos de la categoría, un aumento del 24%. Esa cifra superó la estimación de US$6.600 millones. Apple había dicho anteriormente que esperaba que el iPad creciera en un porcentaje de dos dígitos durante el período de junio, algo que logró fácilmente. Durante varios meses, algunos clientes y escuelas habían estado postergando la compra del iPad a la espera de los nuevos modelos.


“Aproximadamente la mitad de los clientes que compraron un iPad no conocían el producto”, afirmó Maestri.


Ventas de Apple superan las estimaciones gracias a los nuevos iPadsEl Consejero Delegado Tim Cook presentó las herramientas de Inteligencia de Apple en junio.(Photographer: David Paul Morris//David Paul Morris)

Wall Street esperaba unos ingresos por servicios de poco menos de US$24.000 millones. Sin embargo, ese negocio está bajo presión de los reguladores que buscan cambios en la App Store, a la que consideran una fuerza anticompetitiva en la industria. Eso podría, en última instancia, limitar la capacidad de Apple para recaudar ingresos por suscripciones y descargas de aplicaciones.


Los ingresos de Mac aumentaron un 2,5% hasta los US$7.010 millones, gracias al inicio de la temporada de compras de vuelta al cole, lo que coincidió con las previsiones de Wall Street.

Apple no ha realizado cambios importantes en el Mac desde finales del año pasado, pero sí añadió el chip M3 a la computadora portátil MacBook Air en marzo. La línea de computadoras podría recibir un impulso a finales de este año cuando Apple inicie un cambio hacia el chip M4 más potente. La compañía planea actualizar todas las líneas Mac con el nuevo procesador, que puede manejar mejor las tareas de inteligencia artificial, según informó Bloomberg News.

El segmento de wearables, hogar y accesorios, una categoría que en su día tuvo un gran auge y que incluye los AirPods, el Apple Watch, el decodificador de televisión de la empresa, los auriculares Beats y los HomePods, siguió teniendo dificultades. Ese negocio generó US$8.100 millones en ventas, un 2,3% menos. Aun así, esa cifra fue mejor que la estimación de US$7.800 millones.

Apple solo realizó cambios menores en su línea más reciente de relojes inteligentes y una disputa de patentes la obligó a eliminar una función de medición de oxígeno en sangre de algunos modelos. La compañía tampoco ha actualizado sus AirPods en varios trimestres.

Pero los refuerzos están en camino: Apple está planeando pantallas más grandes para algunos modelos de relojes este otoño, junto con una renovación de sus AirPods de gama baja y media.

La próxima línea de iPhone 16 debería generar una ola de demanda, pero los nuevos modelos no incluirán grandes cambios de diseño. El discurso de marketing de la compañía para el iPhone 16 se centrará más en la compatibilidad con Apple Intelligence, procesadores más rápidos, la incorporación de un botón de acción en las versiones de gama baja y un botón de control de cámara en los últimos modelos Pro.


viernes, agosto 02, 2024

Merqueo, innovación y competitividad en el mercado de supermercados en Colombia - AmericaRetail & Malls




Merqueo, innovación y competitividad en el mercado de supermercados en Colombia, en el dinámico mercado de supermercados en Colombia, Merqueo ha surgido como una nueva y prometedora cadena, lista para desafiar a las ya establecidas Tiendas D1, Ara e Ísimo. Con su reciente expansión en Bogotá, Merqueo ofrece una experiencia de compra moderna, productos frescos y esenciales a precios competitivos. Ubicación de sus tiendas, sus productos más vendidos y los servicios que ofrece, destacando cómo esta nueva cadena está transformando el panorama minorista en el país.


Expansión Estratégica en Bogotá

Merqueo ha abierto cinco nuevas tiendas en Bogotá, todas ubicadas en el sector nororiental, bajo la denominación ‘Merqueo Tienda’. Estas ubicaciones estratégicas han sido elegidas para facilitar el acceso a una amplia base de consumidores y competir directamente con marcas establecidas como Tiendas D1, Ara e Ísimo. A continuación, se detallan las direcciones de las tiendas de Merqueo en Bogotá:Chapinero: Carrera 13 # 58-24 (abierta el 18 de julio)
Chicó: Carrera 15 # 97-18 (abierta el 18 de julio)
Quintavalle: Carrera 7 # 127-50
La Cabrera: Calle 76 # 7-66
Usaquén: Calle 116 # 7-38
La Oferta de Productos en Merqueo

Merqueo se distingue por su amplia gama de productos frescos y de alta calidad, que incluyen frutas, verduras, carnes y lácteos. Estos productos son adquiridos de proveedores locales y regionales, asegurando frescura y sostenibilidad. Además, las tiendas de Merqueo cuentan con una variedad de abarrotes esenciales como arroz, pasta, enlatados y aceites, cubriendo así las necesidades básicas del hogar.


Productos FrescosFrutas y Verduras: Una selección de productos frescos y de temporada.
Carnes y Lácteos: Productos de alta calidad, adquiridos de proveedores locales.
Abarrotes y Esenciales del HogarArroz y Pasta: Variedad de marcas y presentaciones.
Enlatados y Aceites: Productos básicos para la cocina diaria.
Bebidas Nacionales e Internacionales

Merqueo ofrece una amplia selección de bebidas, incluyendo refrescos, jugos, aguas, cervezas y vinos. Con más de 2,000 referencias, los consumidores pueden encontrar opciones tanto nacionales como internacionales, adaptadas a todos los gustos y presupuestos.
Snacks y Productos de Cuidado Personal

Para aquellos que buscan opciones de snacks saludables o dulces, Merqueo ofrece una variedad de opciones para picar entre comidas. Además, las tiendas cuentan con una sección dedicada a productos de cuidado personal, incluyendo artículos de higiene, belleza y cuidado del hogar.
Servicios Adicionales de Merqueo

Merqueo no solo se enfoca en ofrecer productos de calidad, sino también en brindar una experiencia de compra conveniente y moderna. Algunos de los servicios adicionales que ofrece incluyen:Compras en Línea y Entrega a Domicilio: Merqueo ha implementado una plataforma en línea que permite a los consumidores realizar sus compras desde la comodidad de su hogar y recibir los productos directamente en su puerta.
Descuentos y Promociones: La cadena ofrece regularmente descuentos y promociones en una variedad de productos, permitiendo a los consumidores ahorrar en sus compras diarias.
Programa de Lealtad: Merqueo ha desarrollado un programa de lealtad que recompensa a los clientes frecuentes con puntos que pueden canjear por descuentos y productos gratis.
Competencia y Desafíos en el Mercado Minorista

La entrada de Merqueo en el mercado minorista de Bogotá representa un desafío significativo para las marcas establecidas como Tiendas D1, Ara e Ísimo. Estas cadenas tendrán que adaptarse a la nueva dinámica y ofrecer más valor a los consumidores para mantener su posición en el mercado. La competencia se intensificará, beneficiando a los consumidores con más opciones y mejores precios.
Tiendas D1

Tiendas D1, conocida por su modelo de tienda de descuento, se enfrentará al desafío de competir con los precios competitivos y la calidad de los productos de Merqueo. La cadena deberá innovar en su oferta y mejorar su servicio al cliente para mantenerse relevante.
Ara

Ara, con su enfoque en productos frescos y locales, verá en Merqueo una competencia directa. La cadena deberá enfatizar su compromiso con la sostenibilidad y la calidad para diferenciarse en el mercado.
Ísimo

Ísimo, con su presencia en varias regiones del país, tendrá que fortalecer su oferta de productos y servicios para enfrentar la competencia de Merqueo. La cadena podría beneficiarse de invertir en tecnología y mejorar la experiencia de compra en sus tiendas.
Perspectivas Futuras

Merqueo está bien posicionado para crecer y expandirse en el mercado colombiano, gracias a su enfoque en productos frescos, precios competitivos y una experiencia de compra conveniente. La cadena ha demostrado su capacidad para adaptarse a las necesidades de los consumidores y ofrecer un valor significativo.

En el futuro, se espera que Merqueo continúe expandiendo su presencia en otras ciudades de Colombia y posiblemente en otros países de América Latina. La cadena también podría explorar nuevas categorías de productos y servicios para seguir atrayendo a una base de clientes diversa y creciente.

La entrada de Merqueo en el mercado de supermercados de Colombia es un desarrollo emocionante que promete traer más opciones y mejores precios a los consumidores. Con su enfoque en calidad, conveniencia y competitividad, Merqueo está bien posicionado para desafiar a las marcas establecidas y transformar el panorama minorista en el país. Los consumidores colombianos pueden esperar una experiencia de compra mejorada y una mayor variedad de productos a precios accesibles.

miércoles, 31 de julio de 2024

Comunicación _ Miércoles del retail

  Cordial saludo

Bienvenidos al Miércoles del Retail... 
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Tiendas Ara y Oxxo muestran cifras positivas en negocio retail en Colombia


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Tiendas Oxxo / tiendas Ara.

Jerónimo Martins, propietarios de Tiendas Ara y FEMSA, propietarios de tiendas Oxxo compartieron los resultados del segundo trimestre de 2024, donde se evidencia que el negocio retail tuvo una importante recuperación.

En el caso de Tiendas Ara, la compañía sigue insistiendo que la inflación se ha vuelto en el principal reto en las ventas, aun así, han podido materializar su estrategia de precios bajos.

“En Colombia, las familias lucharon contra una enorme presión ante los precios de los alimentos que hoy son, de media, un 67% más altos que a principios de 2021”, afirmó JM.
Tiendas Ara sigue fuerte en Colombia

JM destacó que, aunque el EBITDA ajustado por los pagos de alquiler mostró una ligera mejoría, la compañía enfrentó un incremento en el cargo por intereses. Esto se debió a un aumento en la deuda neta promedio y a una mayor exposición a las tasas de interés en Colombia. Esta situación refleja un desafío financiero significativo, ya que el costo del endeudamiento ha afectado los resultados generales, posiblemente limitando la capacidad de reinversión o expansión.

“En primer lugar, si bien el EBITDA ajustado por los pagos de alquiler aumentó ligeramente, incurrimos en un mayor cargo por intereses debido a una mayor deuda neta promedio y una mayor exposición a las tasas de interés de Colombia”, agregó JM.

La cadena Ara enfrentó una situación complicada en el segundo trimestre de 2023, ya que se comparó con un período anterior beneficiado por una campaña de precios masiva en su décimo aniversario en Colombia. A pesar de esta comparación desfavorable, las ventas en los primeros seis meses del año aumentaron un 13,3% en moneda local, y un notable 32,1% en euros, alcanzando los 1.400 millones de euros. Este crecimiento subraya la resiliencia y la capacidad de adaptación de la empresa en un entorno competitivo.

“Ara enfrentó una comparación particularmente difícil, ya que en el segundo trimestre de 2023 las ventas se beneficiaron de una campaña de precios masiva con motivo de su décimo aniversario en Colombia. En los 6 meses, las ventas aumentaron un 13,3% en moneda local, un crecimiento del 32,1% en euros hasta alcanzar los 1.400 millones de euros”, dijo JM.

Finalmente, JM informó que Ara logró mejorar su margen EBITDA en 109 puntos básicos en el primer semestre, excluyendo el efecto de la NIIF 16. Esto indica una vuelta a un crecimiento positivo en términos de EBITDA, lo cual es un indicador clave de rentabilidad operativa.

Sin embargo, este progreso se dio en un contexto marcado por la deflación de la cesta, la alta inflación de los costes, una demanda moderada de los consumidores y una competencia más intensa. Estos factores externos han planteado retos significativos, poniendo a prueba la capacidad de la compañía para mantener su rentabilidad y crecimiento en el mercado colombiano.


“Y finalmente, en Colombia, Ara logró mejorar el margen EBITDA en 109 puntos básicos en el primer semestre. Excluyendo el efecto de la NIIF 16, el EBITDA de Ara ahora ha vuelto a un crecimiento positivo. En resumen, en el primer semestre, operamos en un contexto extremadamente desafiante, marcado por la deflación de la cesta, la alta inflación de los costes, la demanda de los consumidores moderada y una competencia más intensa”

FEMSA por su parte que opera OXXO en Colombia, reportó que las ventas incrementaron un 18%. “El crecimiento de las ventas en las mismas tiendas en Colombia parece impresionante”, dijo un analista de Wall Street.Tiendas Ara sigue resistiendo la inflación en Colombia.


Juegos Olímpicos París 2024: Las marcas detrás de los atletas y las delegaciones olímpicas

A continuación y como un preámbulo a lo que es la mayor fiesta deportiva mundial, te compartimos un vistazo a los marcas patrocinadoras en los Juegos Olímpicos París 2024

Las marcas juegan un papel importante en los Juegos Olímpicos París 2024 Foto: Cortesía Nike



Los Juegos Olímpicos de París 2024 se perfilan como un escaparate global no solo para el talento atlético, sino también para las grandes marcas que visten, equipan y apoyan a los competidores y delegaciones.

La justa olímpica es un evento donde el estilo se encuentra con la velocidad, la resistencia y la precisión. Las marcas desempeñan un papel crucial en cada salto, carrera y golpe de varias formas.


Con París como telón de fondo, la capital europea de la moda, la interacción entre las grandes marcas deportivas y de lujo con los atletas alcanza un nuevo nivel de visibilidad y estilo, crucial para ambas partes en términos de marketing y rendimiento.

Este año, gigantes del equipamiento deportivo como Nike, Adidas y Puma toman la delantera, proveyendo no solo el material técnico necesario para competir, sino también una poderosa declaración de marca a través de las delegaciones que patrocinan.

En la ceremonia de inauguración París 2024 será una fiesta de colores, estilo y alta costura deportiva. A lo largo de los 17 días que duran las Olimpiadas veremos a las marcas pelear en otro terreno: el de la tecnología al servicio del atleta.

Estas asociaciones son vitales, ya que reflejan las tendencias de la moda y la tecnología en el deporte, además de influir en las preferencias de los consumidores a nivel mundial.

A continuación y como un preámbulo a lo que es la mayor fiesta deportiva mundial, te compartimos un vistazo a los marcas patrocinadoras en los Juegos Olímpicos París 2024.
NikeFOTO: Cortesía Nike

Nike patrocina a Estados Unidos, Canadá, China, Kenia, Alemania y Uganda; equipos de basquetbol de China, Francia, Japón y España, además de algunos otros atletas.

La marca no solo provee equipamiento para competencias, sino también para ceremonias y actividades cotidianas de los atletas en la villa olímpica.

Con un enfoque en deportes tanto individuales como de equipo, Nike busca maximizar su visibilidad y reforzar su posición como líder en innovación deportiva. Este esfuerzo se complementa con el lanzamiento de prototipos de tenis futuristas y campañas de marketing diseñadas para captar la atención global durante los juegos.

Los Juegos Olímpicos son un evento clave para Nike que destinó más de mil millones de dólares en marketing durante el último trimestre.

Adidas

La marca, que recientemente enfrentó un escándalo con la modelo Bella Hadid, patrocina las equipaciones nacionales de diez países. Baréin, Cuba, Etiopía, Francia (sólo para atletismo y balonmano), Hungría, Irlanda, Polonia, Gran Bretaña, Alemania y Turquía.

La marca alemana se centra en expandir su influencia en deportes recién incorporados al programa olímpico, tales como la escalada deportiva, el skateboarding y el BMX freestyle. Adidas también se está aventurando en el break dance, destacando su compromiso con los deportes urbanos y la juventud.


Puma

Diseñó los uniformes para diecinueve federaciones. Bahamas, Barbados, Botswana, Brasil, Islas Vírgenes Británicas, Cuba, Granada, Jamaica, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, Qatar, Santa Lucía, Suecia, Suiza, Trinidad y Tobago y Ucrania.

Destaca en disciplinas de velocidad y deportes de equipo. Puma busca consolidar su identidad de marca a través de diseños innovadores y asociaciones estratégicas que resaltan su compromiso con el alto rendimiento y el estilo vanguardista.


ASICS

La marca japonesa, que ha conquistado gran mercado entre los runners, vestirá al equipo australiano.

Los uniformes de Australia destacan porque aunque su diseño parece muy sencillo, cada uno de ellos integra estampados indígenas, con lo que se celebra la herencia cultural de Australia y se promueve un mensaje de inclusión y unidad.


The New Originals

La marca holandesa The New Originals está redefiniendo el estilo del equipo olímpico de los Países Bajos con un enfoque fresco y futurista.

Para el debut olímpico han diseñado un conjunto deportivo que incorpora un estilo moderno y holgado que se alinea con la cultura urbana y la moda joven. Por supuesto, el color naranja es el predominante.


Lululemon

Viste a Canadá con uniformes que no solo capturan la esencia visual con vibrantes estampados rojo carmín, sino que también incorporan características de diseño accesibles y adaptativas, como cremalleras de cierre magnético y guías táctiles, diseñadas para atletas de todas las capacidades.


Ralph LaurenUniforme de EU para la ceremonia de apertura. FOTO: Cortesía Ralph Lauren

Continúa su tradición de vestir al equipo olímpico de Estados Unidos desde 2008, con un enfoque en la sastrería clásica estadounidense. Para las ceremonias de apertura y clausura, los atletas estadounidenses llevarán looks que combinan la elegancia tradicional con un toque moderno, reflejando tanto el espíritu competitivo como la estética nacional.
Joma

La marca española Joma hace historia al convertirse en el patrocinador técnico del equipo español completo, abarcando todas las disciplinas olímpicas.

Además, Joma se extiende más allá de España, equipando a la delegación italiana en atletismo y otros comités, marcando un hito en su expansión y presencia en los Juegos Olímpicos.


Le Coq Sportif

Le Coq Sportif se encarga de las delegaciones francesas tanto en las pistas como fuera de ellas en una colección creada por el diseñador Stéphane Ashpool.

Esta colaboración trasciende el típico equipamiento deportivo, enfocándose en un estilo que los atletas franceses describen como contemporáneo y refinado. Los colores de Francia acompañan a los uniformes con un toque elegante.

Esta marca francesa es también la patrocinadora de la delegación de Argentina.

LVMH

El conglomerado de lujo LVMH lleva la moda a los Juegos de una manera sin precedentes, encargándose de los trajes formales de la delegación anfitriona a través de Berluti y diseñando las medallas olímpicas, fusionando deporte con alta costura.

Berluti ha elevado el listón de la elegancia en los Juegos Olímpicos con trajes ceremoniales que reflejan la alta costura francesa para los equipos olímpico y paralímpico de Francia. La combinación de azul real y detalles satinados no solo refleja los colores nacionales sino que también incorpora la sofisticación y el lujo, redefiniendo la moda deportiva con un toque de gala que desafía las convenciones tradicionales del vestuario olímpico.


Charly y Men’s Fashion visten a México

Y por supuesto, en esta lista de marcas y delegaciones deportivas se encuentra Charly, una empresa originaria de Guanajuato, que es la patrocinadora de los atletas mexicanos en los Juegos Olímpicos París 2024.

En tanto que Men’s Fashion diseñó el uniforme que los atletas nacionales que  vistieron durante la inauguración de París 2024, el cual ha llamado la atención a nivel internacional.

Los Juegos Olímpicos de París 2024 no solo serán un espectáculo deportivo, sino también una pasarela para que las marcas muestren su innovación, estilo y compromiso con el deporte.

Casi 50% de los niveles socioeconómicos bajos aún compra en las tiendas de barrio



Según la medición, el segmento que más ha aumentado es el de las bebidas; de cada $10 vendido por un tendero, $6 son de estos productos

Lucas Martínez


Los hábitos de consumo de los colombianos han cambiado considerablemente en los últimos años, la entrada de los hard discounters ha puesto contra las cuerdas tanto a las grandes superficies como a las tiendas de barrio. Aún así, un estudio de NielsenIQ reveló que 46% de las personas pertenecientes al nivel socioeconómicos (NSE) bajo compra todavía en estos últimos establecimientos.

El informe mostró que, en comparación con 2020, año en el que inició la pandemia, existe una tendencia de los consumidores hacia la bicanalidad, en una convivencia entre la tienda de barrio y el discounter.

La tienda sigue manteniéndose como el canal predilecto de los hogares NSE bajo, ya que 46% de estos consumidores acuden a este canal para mercar. Del total, 64% del gasto se hace por "misiones", es decir, compras rápidas de los hogares. La firma apuntó que 81% de las ventas en estos establecimientos se hacen en desembolsos menores a $4.000.

Los discounters son el canal de preferencia para el abastecimiento y 23% de los consumidores del NSE bajo compran en este tipo de establecimiento. De hecho, 62% del gasto de los hogares mercan en los hard discounters.

¿Pero qué es lo que más compran los hogares NSE bajo en las tiendas? El estudio mostró que las bebidas son el producto predilecto. De cada $10 que vende un tendero, $6 corresponden a bebidas, las cuales representan 23% del surtido. Factores adicionales como la ola de calor también impulsaron el consumo de estos productos en lo corrido del año.

Este segmento es el que más ha crecido, ya que, frente al primer semestre de 2020, aumentó 10,5% y frente a 2023 subió 3,1%. En cambio, el sector de alimentos es el que menos crecimiento ha mostrado; comparado con la primera mitad de 2020 aumentó 0,5%, mientras que contra 2023 disminuyó 4,8%.

La firma mostró que el tendero vive la misma coyuntura del consumidor y demanda acciones a los fabricantes. Del total, 74% no percibe esfuerzos por reducir precios y 45% declararon que no manejaría un producto de alto precio, a menos que el fabricante apoyara con infraestructura como neveras o exhibiciones adicionales.


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miércoles, 24 de julio de 2024

Comunicación _ Miércoles del Retail

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¿Qué pasa con Nutresa? Así está la situación de la propiedad de la empresa


Aunque el grupo de alimentos dijo que no tiene información del cambio de control, versiones dicen que ya se estaría finalizando con ese proceso.



El 27 de mayo pasado el Grupo Nutresa, del que el Grupo Gilinski y sus socios árabes son dueños del 99,38% de la participación accionaria, informó que había recibido intenciones de varias empresas internacionales interesadas en adquirir segmentos relevantes de este mayor grupo procesador de alimentos del país.


Tras esas manifestaciones se contrataron asesorías externas para realizar las valoraciones para adelantar un proceso que maximice el valor para los accionistas, tomando en cuenta las regiones y sectores donde la compañía tiene presencia.

Los procesos ya habrían dado como resultado que el conglomerado de empresas tendría un valor máximo de hasta US$12.500 millones, una cifra cerca de 3,5 veces más de lo que los compradores invirtieron inicialmente (cerca de US$3.500 millones) por lo que ese sería el negocio más rentable de los últimos años en Colombia.




Aunque esas operaciones ya irían muy adelantadas, este lunes el Grupo Nutresa dijo “que no tiene información que le permita confirmar o desmentir publicaciones realizadas sobre un eventual cambio de control de la compañía”.

Sin embargo, de acuerdo con el portal Primera Página, el grupo Gilinski aceptaría ceder gran parte de sus acciones a IHC, un holding de inversiones, liderado por el jeque Tahnoun bin Zayed Al Nahyan, hijo del fundador de los Emiratos Árabes Unidos, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan.


También dice el portal que “los Gilinski se quedan con un pedazo. Pero luego los árabes van a vender algunos segmentos o divisiones de Nutresa que no les interesan”.

“De pronto, los emiratíes recogen US$3.000 millones a US$4.000 millones en lo que negocien con las gigantes de alimentos Nestlé, Mondelez o Cargill, y se quedan con una compañía más pequeña, pero más focalizada”, menciona el portal.




También dice que hay detalles de la transacción que aún no se han cerrado “pero si los árabes quisieran pagar parte en especie, por ejemplo, acciones de IHC u otras inversiones, el precio final sería en otras condiciones”.

Asimismo, dice que Gilinski debe US$1.000 millones de la oferta pública de adquisición (OPA) original por Nutresa y Sura y puede dejar sus acciones en garantía o pagarlos. Ahí es donde las cuentas dan que el colombiano se quedará con entre el 10% y el 15% de la compañía de alimentos.

Diego Restrepo, decano de la Escuela de Negocios de la Universidad EIA, dijo que los Gilinski “no tienen intenciones de separarse totalmente de Nutresa y podrían quedarse con participaciones minoritarias, una estrategia con la que podrían seguir beneficiándose. Es lo que uno ve en transacciones similares”.




Manifestó que cualquier transacción que afecte participaciones de la empresa o el precio se debe hacer pública y tal vez están esperando el último momento para anunciarla.


Comentó que para el Grupo Empresarial Antioqueño fue preferible perder Nutresa y no seguir abriendo la posibilidad de que los Gilinski se quedaran con Grupo Sura y Bancolombia.

Por su parte Sebastián Toro, fundador del portal financiero Arena Alfa, dijo que la OPA estuvo planteada desde el principio como los Gilinski como intermediarios de la operación y “lo que pasa es que cuando uno compra barato puede hacer lo que quiera y ahora no venderán todo, pues quieren estar expuestos al crecimiento que les den los árabes u otros dueños al negocio y manteniendo un puesto en la junta directiva”.

HOLMAN RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
Periodista de Portafolio

El mercado de Alimento para mascotas continúa creciendo en Colombia

Más del 50% de los hogares con mascotas tienen tanto perros como gatos y representan oportunidades para la industria



Bibiana Gomez


El Día Mundial del Perro se celebra el 21 de julio y se destaca el notable crecimiento del mercado de las mascotas en Colombia. De acuerdo con nuestro panel que representa 10,8 millones de hogares, el 70% de éstos tienen una mascota, un aumento de cuatro puntos porcentuales en comparación con el año pasado. Esta tendencia no solo refleja el amor y la compañía que los animales domésticos brindan, sino también un mercado en constante expansión.

Como primer dato, se observa que los productos para la alimentación de mascotas han experimentado un crecimiento significativo del 30% en comparación con el año pasado, con una amplia variedad de marcas disponibles en el mercado. El precio promedio por kilogramo que pagan los hogares en alimento para mascotas es un 23% más que el año pasado, debido a incrementos en los costos de la categoría y a una preferencia creciente por productos más premium y especializados.
¿Prefieren gatos o perros?

Otro dato revelador es que el segmento de gatos está creciendo más rápidamente que el de perros, debido a la practicidad en el cuidado y al menor costo de alimentación: casi un 40% más económica. Sin embargo, el mercado de caninos también sigue en expansión. Actualmente, hay 495mil hogares más con canes en comparación con el año pasado, alcanzando aproximadamente seis millones de hogares felices con sus peluditos perrunos.

Un dato interesante es que más del 50% de los hogares con mascotas tienen tanto perros como gatos, demostrando que la convivencia entre estas especies es cada vez más común y sencilla.
Cómo se configuran las familias modernas

Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), a pesar de la disminución en el número de nacimientos de bebés en Colombia, registrando una caída del 11%, las mascotas no necesariamente reemplazan a los bebés.

Desde Kantar evidenciamos que un 52% de las familias con bebés también tienen mascotas. Los costos, evidentemente, son muy distintos. Mientras un hogar con bebés gasta casi $900,000 pesos al año en promedio en este tipo de productos, en cambio un hogar con mascotas gasta menos de un cuarto en artículos para animales.

Los hogares sin bebés gastan un 150% más en productos para ellas, con un gasto aproximado de $300,000 pesos al año en Alimento para mascotas. Este fenómeno sugiere que, con un mayor presupuesto disponible, las familias pueden permitirse mimar a sus mascotas con productos de mayor calidad.
Cifras adicionales del mercado de mascotasDiscounters es el canal que más crece en el segmento, un 40% de crecimiento en volumen vs el año pasado, seguido de Grandes cadenas
El canal más grande es Especializado (tiendas de mascotas), pero decrece un 3% en volumen en comparación con el año pasado
Regiones como Bogotá y Atlántico decrecen en la categoría de mascotas, mientras Antioquia, Pacífico y Eje Cafetero crecen a doble dígito
Las personas con gato gastan 11% en alimento húmedo, 2% snacks y el resto en alimento seco
Aquellas con perro, destinan 5% del gasto a alimento húmedo, 3% snacks y lo demás a alimento seco

Continuaremos monitoreando estas tendencias y proporcionando datos valiosos para entender mejor este fenómeno creciente y como esto se ve reflejado en el consumo de Alimento para mascotas. Si requieres más detalles, contáctanos.

¿Cómo funciona la empresa árabe que se quedará con el control del Grupo Nutresa?





La compañía tiene su sede en Abu Dhabi, y cuenta con 11 unidades de negocio, como agricultura, alimentos y bebidas e industria

CRISTIAN ACOSTA ARGOTE


Hoy se conoció que el Grupo Gilinski cederá su participación en el Grupo Nutresa a una compañía de la familia real de los Emiratos Árabes, que luego será transferida a IHC Capital Holdings, uno de los socios árabes que hicieron parte de la seguidilla de Ofertas Públicas de Adquisición, OPA, que se lanzaron sobre el Grupo Empresarial Antioqueño, GEA.

La compañía tiene su sede en Abu Dhabi y cuenta con 10 unidades de negocio. Los sectores en los que tiene participación son los de agricultura, capital, energía, entretenimiento, alimentos y bebidas, sanidad, industria, telecomunicaciones, ocio, sector marítimo e inmobiliaria y construcción.




"A nivel técnico, IHC es un holding que cotiza en bolsa y está formado por más de 900 entidades, con segmentos operativos internacionales y adquisiciones en 10 segmentos de negocio principales", afirma la empresa en su página web.

Otras cifras de la empresa indican que cuenta con 600 subsidiarias, 82.000 empleados en más de 20 países. Sus hitos empresariales la han llevado a ser la empresa de mayor valor en Emiratos Árabes Unidos, por su fuerte presencia en bolsa en ese país.

Asimismo, cifras con corte al 31 de diciembre arrojaron que el año pasado tuvo un crecimiento de 17,9% en materia de ganancias, al alcanzar US$60.000 millones.

Tahnoon bin Zayed Al Nahyan es el chairman de la compañía, hermano del jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan, presidente de Emiratos Árabes Unidos. También preside al Royal Group de Abu Dhabi, que respaldó las pasadas ofertas que hizo Gilinski por las compañías del GEA.

Además, lidera otros grupos empresariales en el Emirato de Abu Dhabi, como First Bank of Abu Dhabi (FAB), el mayor banco de Emiratos con presencia en diferente continentes como Europa, Asia, Oriente Medio y América que ha obtenido múltiples reconocimientos por su crecimiento. También dirige ADQ y G42, grupo líder de inteligencia artificial y computación en la nube.

En 2020, IHC entró en el top de las 100 empresas Oriente Medio de la revista Forbes. Su fortuna se aproxima a US$320.000 millones, parte del capital del Fondo de Inversión Pública Saudí. También adquirió en 2020 el equipo de futbol Newcastle e invirtió dinero en la empresa de Elon Musk, SpaceX con una inversión de US$25 millones.
La movida con los Gilinski

Los Gilinski cederán el control de la multilatina de alimentos a una compañía de la familia real de Emiratos Árabes, que luego transferirán a IHC Capital Holdings, la empresa socia con los que lanzaron las OPA sobre las firmas del GEA. LR tuvo acceso a las aprobaciones de las autoridades de competencia de una movida tasada en unos US$11.000 millones.

Después de intercambios accionarios y saldos de deuda, el Grupo Gilinski quedaría con un 12% de Nutresa y con unos US$4.000 millones.

Las operaciones ya fueron aprobadas por las autoridades de competencia de los distintos países, según altos ejecutivos del GEA. La Junta Directiva de Nutresa quedaría presidida por Jaime Gilinski, mientras que su hijo Gabriel permanecería en el órgano directivo.

Vale recordar que tras el Acuerdo de Madrid, que puso fin a las disputas del GEA con los Gilinski, 96,9% de la participación accionaria de Nutresa había quedado en manos de la familia caleña, de los cuales 2,45% pertenecían a los emiratíes.

En junio, a la Junta Directiva habían entrado dos nuevos miembros: Peter Abraam y Ravi Thakran, que quedaron con un asiento hasta que termine el actual periodo estatuario, con corte al 31 de marzo de 2025.


Abraam ha ocupado puestos como CEO y alto ejecutivo, además de ser director de estrategia y crecimiento de IHC desde 2020; presidente de Arena, empresa líder mundial en eventos; y miembro de la Junta Directiva de Hellenic Initiative.

Thakran se ha desempeñado como expresidente de Grupo Lmvh Moet Hennessy Louis Vuitton Group Asia; fundador y socio de Turmeric Capital; miembro de la Junta de Harrods Londres, presidente ejecutivo de Wheels Up USA; director de la Junta de Turismo de Singapur; y fiduciario de Global Conservation Corps.

Dollarcity desplaza a Falabella, el cambio en el liderazgo

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Dollarcity desplaza a Falabella, el cambio en el liderazgo de tiendas por departamento en Colombia, en el análisis del Mapa Nacional del Retail 2024 elaborado por Mall & Retail, se observa una transformación significativa en el sector de tiendas por departamento en Colombia. Este cambio de liderazgo refleja una evolución en las preferencias del consumidor y en las estrategias comerciales de las principales cadenas del país. El ascenso meteórico de Dollarcity y el descenso de Falabella ofrecen una perspectiva valiosa sobre las dinámicas del retail en Colombia y los factores que están dando forma al futuro del sector.

La Evolución del Retail en Colombia: Un Breve Recorrido Histórico

Colombia, aunque una de las economías más dinámicas de Sudamérica, ha tenido un desarrollo desigual en el segmento de tiendas por departamento. El mercado ha sido testigo de la entrada y salida de numerosos actores, muchos de los cuales han dejado una huella significativa en el comercio al por menor.

Los Primeros Actores: Almacenes Ley y Almacenes Tía

Almacenes Ley, fundado en 1922 en Barranquilla por Luis Eduardo Yepes, fue uno de los pioneros en el comercio minorista colombiano. Durante décadas, Almacenes Ley dominó el mercado ofreciendo una amplia gama de productos, desde artículos de uso personal hasta juguetes y utensilios domésticos. Sin embargo, la creciente competencia internacional obligó a Almacenes Ley a fusionarse con el Grupo Éxito en 2006, marcando el fin de casi 80 años de historia independiente.

Por otro lado, Almacenes Tía, fundado en 1940 por los inmigrantes checos Federico Deutsch y Kerel Steuer, introdujo el concepto de tiendas con precios fijos bajo un mismo techo, revolucionando el mercado al eliminar la barrera física entre los productos y los clientes. Aunque su éxito inicial fue notable, el mercado cambió y Almacenes Tía también enfrentó desafíos que limitaron su crecimiento.

La Entrada de Gigantes Internacionales: Sears y Homecenter

Almacenes Sears, que llegó a Colombia en 1954, fue uno de los primeros grandes nombres internacionales en el mercado. Introdujo el concepto de centros comerciales en el país, ofreciendo servicios de posventa y crédito propio. Sin embargo, su enfoque en la clase media y alta limitó su capacidad para competir con las cadenas nacionales más accesibles, lo que llevó a su salida del mercado en 1987.

La llegada de Homecenter en 1993, una asociación entre la chilena Sodimac y el grupo colombiano Corona, marcó el inicio de una nueva era para las tiendas por departamento en Colombia. Posteriormente absorbido por el Grupo Falabella en 2006, Homecenter y Falabella han dominado el mercado con conceptos comerciales exitosos.

La Breve Incursión de Ripley y Otros Fracasos Internacionales

Ripley y otras marcas internacionales, como la chilena Paris de Cencosud y la mexicana Liverpool, hicieron intentos fallidos por ingresar al mercado colombiano. Estos fracasos se debieron a una combinación de ubicaciones poco exitosas, altos costos inmobiliarios y modelos de negocio que no lograron captar el interés del consumidor colombiano.

El Nuevo Liderazgo: Dollarcity Desplaza a Falabella

Dollarcity: Un Ascenso Imparable

En los últimos años, Dollarcity ha emergido como un jugador dominante en el mercado de tiendas por departamento en Colombia. Fundada en 2009, Dollarcity ha experimentado una expansión vertiginosa, posicionándose como el segundo minorista de tiendas por departamento más grande del país, con ventas que alcanzaron los $2,4 billones en 2023. Este crecimiento representa un aumento del 42,1% en comparación con el año anterior, lo que subraya la rápida adopción de su modelo de negocio por parte de los consumidores colombianos.

Dollarcity ha logrado captar una significativa cuota de mercado mediante una estrategia centrada en la oferta de productos de bajo costo y un amplio portafolio que incluye mercancías generales, comestibles y artículos de temporada. La capacidad de Dollarcity para adaptarse a las necesidades del consumidor y ofrecer precios competitivos ha sido clave en su ascenso.

El Descenso de Falabella

Falabella, que llegó a Colombia en 2006, ha sido un actor importante en el mercado de tiendas por departamento. Sin embargo, en 2023, Falabella fue superada por Dollarcity en términos de ventas, alcanzando $2,2 billones y ubicándose en el tercer lugar. Esta caída en el ranking refleja una serie de desafíos que la empresa ha enfrentado, incluyendo una creciente competencia y cambios en las preferencias de los consumidores.

Categorías de Tiendas por Departamento en Colombia

Tiendas por Departamento Tradicionales

En Colombia, las tiendas por departamento tradicionales, como Homecenter, Flamingo y Los Tres Elefantes, ofrecen una amplia variedad de productos que van desde alimentación y confección hasta artículos para el hogar y decoración. Estos establecimientos son grandes y diversificados, proporcionando a los consumidores una experiencia de compra integral bajo un mismo techo.

Category Killers

Los Category Killers, como Homecenter, Panamericana Librería y Papelería, Ikea, Pepeganga, Hogar & Moda y Decathlon, se especializan en una categoría de productos específica. Estos establecimientos ofrecen un surtido profundo pero estrecho en su especialidad, proporcionando a los consumidores una experiencia de compra enfocada y experta en su área de especialización.

«Dolarazos» y Productos de Estilo de Vida

Dollarcity es un ejemplo destacado de los llamados «dolarazos», tiendas que ofrecen productos de bajo costo y han logrado convertirse en almacenes ancla en varios centros comerciales. Su modelo de negocio se basa en la venta de mercancías generales, artículos de temporada y productos comestibles a precios accesibles.

Por otro lado, conceptos como Miniso representan una nueva línea de productos de estilo de vida, ofreciendo artículos de diseño a precios justos y fomentando un estilo de vida básico y funcional. Las tiendas Miniso, con un surtido que incluye textiles, belleza, papelería, artículos deportivos, hogar y tecnología, se basan en marcas propias y diseños exclusivos.

Cifras del Mercado en Colombia

Las Tiendas por Departamento Más Importantes

En 2023, Homecenter lideró el mercado de tiendas por departamento en Colombia con ingresos de $5,7 billones. Dollarcity, con un ascenso impresionante, ocupó el segundo lugar con ventas de $2,4 billones, mientras que Falabella, con $2,2 billones en ventas, quedó en el tercer lugar.

Crecimientos Destacados

Dollarcity presentó el mayor crecimiento en ventas, con un aumento del 42,1% respecto al año anterior. Miniso también tuvo un desempeño notable con un crecimiento del 26,2%, y Yoyoso siguió en tercer lugar con un incremento del 23,9%.

Rentabilidad y Utilidades

En términos de utilidades, Homecenter encabezó la lista con $306.727 millones, seguido por Panamericana con $77.580 millones. Dollarcity se ubicó en el tercer lugar con $74.016 millones en utilidades. En cuanto a rentabilidad sobre las ventas, Panamericana lideró con un 10,6%, seguida por Miniso con un 7,6%, y Homecenter con un 5,3%.

El mercado de tiendas por departamento en Colombia está en medio de una transformación significativa, con Dollarcity emergiendo como un competidor formidable que ha logrado desplazar a Falabella. La evolución del sector refleja cambios en las preferencias de los consumidores, con una creciente demanda de productos de bajo costo y un enfoque en la especialización.

Las cifras del Mapa Nacional del Retail 2024 destacan la capacidad de Dollarcity para adaptarse a las necesidades del mercado y capitalizar sobre las oportunidades de crecimiento. A medida que el sector continúa evolucionando, será interesante observar cómo otros jugadores responden a estos cambios y cómo las tendencias del consumidor seguirán moldeando el panorama del retail en Colombia.

Dollarcity desplaza a Falabella, el cambio en el liderazgo - AmericaRetail & Malls (america-retail.com) 


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